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plus de 30 groupes et organisations participent à notre étude benchmark sur la mesure des bénéfices de l’investissement coaching. comment mesurer les résultats du coaching ? suivez le lien et participez en 5 mn à notre questionnaire. nous vous invitons à participer à nos déjeuners de restitution, en… lire la suite… florence gazeau oct 28 2013 participer, vaincre ou gagner « en ce printemps, je vous demande de me m’aider à obtenir davantage d’engagement, de participation de vos équipes. » « vous savez, je suis un combattant, rien ne me résiste, j’ai construit ma carrière dans l’affrontement… vous savez, la dureté, c’est nécessaire à ce niveau de responsabilités, c’est même une condition pour se faire… lire la suite… florence gazeau sep 2 2013 wanted : portrait d’un haut potentiel mais qui sont-ils ? on les traque sans relâche sans pour autant réellement arriver à les repérer. mais comment les reconnaître ? voici le portrait du « hipo » aka « high potential ». autonome : le haut potentiel aime la flexibilité et mesure sa performance aux résultats. brillant : aussi bien intellectuellement qu’au niveau transactionnelle. charismatique :… lire la suite… florence gazeau août 26 2013 s’accorder le temps de prendre soin de soi, possible ou non ? je n’ai plus le temps de rien, j’ai renoncé à tout, plutôt à tout autre chose, mon travail demande tellement… la pression, vous ne vous rendez pas compte ! pour certains dirigeants les journées sont trop courtes, les heures trop remplies, le temps compressé, intense, souvent rempli d’inutile. la journée se déroule au pas de course,… lire la suite… florence gazeau juil 3 2013 le rôle du mentor : guide ou modèle ? il lui a tout appris, il lui a mis le pied à l’étrier, il est toujours là. « il », le mentor de pierre, une figure qui a fini par devenir écrasante, un de ces modèles envers lequel on se sent redevable. les nuances sont nombreuses à apporter à ce portrait. dans un processus de mentorat, il… lire la suite… florence gazeau juin 3 2013 redonner envie au dirigeant de poursuivre « de toute façon cette boîte est impossible, ils vont la couler, il n’y a que le court terme qui compte, je vais me barrer ! » colère de dirigeant. un dirigeant qui vit parfois un écartèlement entre ses avis et les décisions de l’entreprise, car il n’y a pas un seul dirigeant dans l’entreprise,… lire la suite… florence gazeau mai 27 2013 acquérir l’autorité d’un dirigeant « je voudrais revisiter ce que j’ai fait, me muscler, continuer à bien me connaître ». luke formule telle quelle sa demande de coaching. il est déjà dirigeant mais il sait qu’il va évoluer car il est arrivé au bout de son poste actuel. il poursuit : « mon n+1 apprécie ma fiabilité, ma pugnacité, ma capacité de synthèse,… lire la suite… florence gazeau mai 13 2013 il faut du temps pour faire un dirigeant ce dirigeant qui me raccompagne à la porte de son entreprise, après un entretien matinal très intense autour des questions qu’il se pose, mesure-t-il, au-delà des décisions qu’il va prendre, toutes les dimensions du leadership ? parmi elles : la vision, la décision, le pilotage, les arbitrages mais aussi l’engagement du collectif. en se concentrant… lire la suite… florence gazeau mai 6 2013 quelle durée pour un executive coaching? stop or go ? c’est une question que se pose tout (bon) coach. mais alors quels sont les critères qui permettent de définir la durée optimale d’un executive coaching ? des conceptions différentes à travers le monde… a déontologie différente, pratiques différentes. dans un milieu anglo-saxon, vous ne vous poserez pas de questions et répondrez… lire la suite… florence gazeau mai 3 2013 modalités innovantes dans les séminaires de management les innovations sont les approches, outils et méthodes qui permettent de mieux répondre aux attentes et besoins émergents du marché. dans le cadre des séminaires de management, il s’agit donc de trouver la manière de créer des ingénieries, les méthodes d’animation et de coaching nouvelles qui permettent de mieux répondre aux attentes des entreprises et… lire la suite… florence gazeau 1 2 next → nos coordonnées vivacci 62, rue françois 1er 75008 paris tél.: 33(0)1 53 57 83 50 info@vivacci.fr les derniers posts du blog mesure des bénéfices du coaching participer, vaincre ou gagner wanted : portrait d’un haut potentiel agenda mer 18 juil 2018 mesure des bénéfices du coaching mer 11 juil 2018 mesure des bénéfices du coaching mar 03 juil 2018 mesure des bénéfices du coaching © 2018 vivacci. tous droits réservés. mentions légales une création facilitech .

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